Existe un aspecto en el que el compromiso de los alumnos y alumnas es fundamental para un correcto desarrollo del Proyecto TIC, y ése es el cuidado del material instalado en las aulas. Por ello, para concienciar sobre el buen uso y cuidado de los ordenadores, los centros ( IES Averroes de Córdoba, IES La Rábida de Huelva, IES Alfonso Romero Barcojo de Niebla,...) han puesto en marcha en varias ocasiones la denominada “Operación Zafarrancho”, en la que todo el alumnado dedica una sesión cada cierto tiempo (por ejemplo una vez al trimestre) a revisar el funcionamiento, limpiar, reinstalar iconos… de su equipo, haciéndoles responsables de que todo funcione como es debido.
“Periódicamente, y siempre bajo la coordinación del tutor o tutora del grupo, se procederá a una revisión y limpieza de los muebles y equipos por parte de los usuarios. En esta labor se implicarán, según turno establecido, todos los miembros del equipo educativo que usan el aula TIC”.
La operación zafarrancho tiene por objeto proporcionar un protocolo seguro de actuación y los recursos necesarios.
El delegado o delegada o los responsables de los recursos TIC del aula recogerán en la conserjería el equipo de limpieza.
En primer lugar, se adoptarán las medidas básicas de seguridad.
En segundo lugar, se revisarán las cuestiones organizativas y estado de los equipos.
En segundo lugar, se revisarán las cuestiones organizativas y estado de los equipos.
- Se fijará un día para realizar la operación zafarrancho en todo el centro.
- Se elegirá una hora en la que esté el grupo completo en el aula.
- En caso de ausencia del profesor o profesora encargado de coordinar la operación, será el equipo de guardia el que asuma esta función.
- El profesor o profesora responsable de la coordinación seguirá las mismas pautas para limpiar su equipo y mobiliario.
- No tener prisas, pues en una hora se limpia perfectamente el aula con sus equipos.
- El alumnado debe percibir la implicación de todos, por lo que se hace necesaria la presencia de miembros del Equipo TIC, orientador y Equipo Directivo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario